1. KOORDINASI DAN RENTANG MANAJEMEN Koordinasi (coordination) adalah proses pengintegrasian tujuan-tujuan dan kegiatan-kegiatan pada satuan-satuan yang terpisah (departemen atau bidang-bidang fungsional)suatu organisasi untuk mencapai tujuan organisasi secara…… Read more “BAB VIII RENTANG MANAJEMEN”
Author: projectberbasisweb
BAB VII ORGANISASI
A. Pembagian Kerja Pembagian kerja adalah pemerincian tugaspekerjaan agar setiap individu dalam organisasi bertanggung jawab untuk danmelaksanakan sekumpulan kegiatan yang terbatas. Kedua aspek ini merupakan dasar prosespengorganisasian…… Read more “BAB VII ORGANISASI”
BAB VI MOTIVASI
A. Pengertian Motivasi Motivasi Tenaga yang menggerakkan jiwa dan jasmani untuk berbuat, sehingga motif merupakan “driving force” seseorang, untuk bertingkah laku dalam mencapai tujuan yang telah ditetapkan.…… Read more “BAB VI MOTIVASI”
BAB V MANAJEMEN STRATEGIK
A. HIRARAKI MANAJEMEN STRATEGIK Hierarki (jenjang) pengambilan keputusan dalam suatu perusahaan biasanya terdiri dari tiga jenjang. Pada puncak hierarki terletak tingkat korporasi (perusahaan) yaitu suatu urusan yang…… Read more “BAB V MANAJEMEN STRATEGIK”
BAB IV KEPEMIMPINAN
A. Pengertian Definisi ini menunjukkan bahwa kepemimpinan menggunakan pengaruh yang ditujukan pada peningkatan kemampuan seorang bawahan. Menurut Daft (2003:50) kepemimpinan didefinisikan sebagai, “kemampuan mempengaruhi orang lain yang…… Read more “BAB IV KEPEMIMPINAN”
BAB III ORGANISASI
A. Pengertian Handoko (2000:6) mendifinisikan organisasi sebagai suatu proses perencanaan yang meliputi penyusunan, pengembangan dan pemeliharaan suatu struktur atau pola hubungan-hubungan kerja dari orang-orang dalam suatu kelompok…… Read more “BAB III ORGANISASI”
BAB II KERANGKA KERJA MANAJEMEN
A. Pengertian Pengertian Manaiemen Sumher Daya Manusia (MSDM) Organisasi merniliki berbagai macam sumber daya sebagai ‘input’ untuk diubah menjadi ‘output’ berupa produk barang atau jasa. Sumber daya…… Read more “BAB II KERANGKA KERJA MANAJEMEN”
BAB I SEJARAH MANAJEMEN
A. Sejarah Sejarah perkembangan manajemen tidak jauh berbeda dengan perkembangan manusia itu sendiri. Artinya, bahwa manajemen telah berlangsung sejak manusia itu berada di bumi ini, seiring dengan…… Read more “BAB I SEJARAH MANAJEMEN”
BAB VIII STRUKTUR ORGANISASI
A. Pengertian dan Ruang Lingkup Organisasi Menurut Edgar H. Schein (2002),organisasi merupakan koordinasi sejumlah kegiatan manusia yang telah direncanakan untuk mencapai maksud dan tujuan tertentu bersama melalui…… Read more “BAB VIII STRUKTUR ORGANISASI”
BAB VII MENGELOLA SECARA EFEKTIF
A. Tingkatan-Tingkatan Manajemen Manajemen melibatkan pemanfaatan sumberdaya manusia dan sumber daya lainnya dengan cara yang paling baik guna mencapai rencana dan tujuan perusahaan. Tingkatan-tingkatan manajer dapat dibagi…… Read more “BAB VII MENGELOLA SECARA EFEKTIF”
Project Berbasis Web 